ما قبل البناء

عد تحديد الأهداف والمتطلبات العنصر الأهم لنجاح أي مشروع. وتُعد هذه المرحلة من المراحل التي يجب تنظيمها بدقة للوصول إلى نتائج واضحة ومحددة. ولضمان جدوى المشروع وربحيته، فإن الاستعانة بخبرة مدير إنشاءات محترف تُشكل عاملًا أساسيًا في دعم نجاح المشروع وتحقيق أهدافه. يُفضل طلب الاستشارات في المراحل المبكرة جدًا من تعريف المشروع، وحتى خلال مراحل التصميم والتطوير. فعندما تكون التوقعات واضحة ومتوافقة وواقعية، يتم تقليل مخاطر الأخطاء أو التعثر أثناء مرحلة التنفيذ، وهي أخطاء قد تكون مكلفة ويصعب تصحيحها، فضلًا عن أنها تؤدي إلى تأخيرات غير ضرورية. في غره، نعمل على تقليل المخاطر من خلال تقييم شامل لكافة جوانب المشروع. بدءًا من تحليل إمكانيات المساحات الجديدة، مرورًا بإعداد الميزانيات الرقابية، ووصولًا إلى تطوير الجداول الزمنية للمسار الحرج، نحرص على أن تساهم كل خطوة في إضافة قيمة حقيقية ومستدامة لأعمالكم. تشمل خدماتنا الدقيقة في مرحلة ما قبل الإنشاء ما يلي: تقييم الموقع إعداد ميزانيات التحكم بالمشروع تطوير الجداول الزمنية للمسار الحرج (Critical Path) تنفيذ نماذج تجريبية (Mock-Ups) لمراجعة واعتماد متخذي القرار هندسة القيمة الطلب المسبق للعناصر طويلة مدة التوريد استخراج تصاريح التوريد